-5.1 C
Sarajevo
Poslovne vijestiNajbolji savjeti koji će vam pomoći kako NE treba širiti posao

Najbolji savjeti koji će vam pomoći kako NE treba širiti posao

Neophodne stvari koje će vas nauciti kako ne treba siriti posao

Kako ne treba širiti posao – Savjet koji nećete čuti od vaših kolega. Nakon inicijacije u društvo preduzetnika, kreiranja pravnog lica (prema vašoj mjeri), rješavanju nevjerovatnih krugova birokratije (pakla) i konačnom započinjanju realnog posla od kog možete da živite (za početak sa minimalno prihoda), slijedi realan rad.

Ono što vam od srca želimo je da uspijete. Time ćete osjetiti slast i energiju koja dolazi sa uspjehom.

Svijet će izgledati ljepše a ljudi oko vas će biti zadovoljniji (kako ste napokon postali normalna osoba).

Napravili ste nešto dobro, čak izuzetno kvalitetno – proizvod ili uslugu. Svi kupci ili klijenti su sretni što su dobili nešto zaista vrijedno po razumnoj cijeni – dok ste vi sretni kako imate profit i možete da živite od istog i da platite sve dažbine i subvencije državi u formi poreza.

Ovo je idealni scenario koji će se desiti malom broju ljudi i svakako trebamo da težimo takvom stanju stvari. Nažalost previše stvari može krenuti naopako.

Ali, da ne širimo strah. Iz sveg srca vam želimo uspoeh. I dobru prodaju.

Vratimo se onim dobrim temama.

Vaša strategija biznisa se može zasnivati na jednom od dva principa.

kako ne treba siriti posao

Play-to-play

Vaša koncepcija posla je da imate posao, razvijate ga, držite u okviru male grupe ljudi, prvenstveno porodice, pazite ga i mazite i pazite i gurate dalje iz dana u dan. Novac je sekundaran, bitan je kvalitet, održivost posla i zadovoljstvo kupaca/klijenata.

Play-to-win

Koncept posla je apsolutna dominacija tržište, nadmetanje sa konkurencijom, prodaja, profit i ljudi na prvom mestu, sa zadovoljavajućim kvalitetom, angažujući armiju ljudi, šireći se na druga tržišta. Novac je primarna stvar, profit glavni pokretač kao i vaše zadovoljstvo.

Oba modela nemaju baš puno različitosti u početku kako su u pitanju manji timovi, ljudi, kompleksnost procesa i proizvoda. Onda kada krenu da rastu, prvi model je ograničen veličinom i željama vlasnika dok je drugi ograničen kvalitetom, ali samo na prvi pogled.

Možemo izaći iz klišea zlih korporacija i reći da gore spomenuti model play-to-win ne počinje i ne završava se tako ali ima velike šanse da postane ako se stvari ne kontrolišu.

Stvar je u kvalitetu

Onda kada prestanete da isporučujete ono šta ste inicijalno željeli, takav put neminovno vodi, ka smanjivanju kvaliteta pod izgovorom da ste već isporučivali kvalitetne stvari i da to ljudi ne cijene. Ili da neće primijetiti lošiji kvalitet. Tretirajte ljude kao budale i čekajte rezultate.

Kao što stare poslovice kažu: “Ne možeš pobijediti kupca, kako je on tvoj gospodar – jer ga pokreće želja za onim što ti imaš, kako posjeduje sredstva koja tebi trebaju a on je spreman da ih potroši.”

Sva snaga nekog biznisa je u kupcu, ma koliko mi bili pametni i genijalni, konačan sud imaju kupci tj oni koji plaćaju za ono šta mi nudimo.

kako ne treba siriti posao

Vjerovanje da kupac neće primijetiti razliku u kvalitetu, precijenjenosti proizvoda, lošu podršku – pije vodu kratko vrijeme, od trenutka kada sve počne da pada.

Stari kupci neće ništa reći kako su navikli da hvale i preporučuju vas i vašu produkciju, ali vremenom počinju da se ustručavaju do prvog koji to jasno i glasno izgovori.

Tada svi ostali sa lakoćom izgovaraju isto tj skine im se opeterećenje kako nisu željeli da budu donosioci loših vijesti ili pokretači nečijeg propadanja.

Oko sebe i svojih proizvoda možete imati famu da ste fantastični ali skupi, ali i dalje vrijedni investicije. Snobovi će i dalje željeti baš vas, ali i oni imaju sličnu toleranciju kao i ostali klijenti.

Onda kada ste spremni da za rast svog posla žrtvujete kvalitet budite svjesni da ste na putu propasti.

U obe strategije, smanjenje kvaliteta dovodi do gašenja posla. U prvom postajete lijen i preduzetnik, dok u drugom rastete u zlu korporaciju koju niko ne voli (ali je svakako možete prodati i zaboraviti na ostale).

Zato sljedeći put kada razmišljate na čemu ćete uštediti zarad veće profitabilnosti ili rasta – neka to bude nešto drugo a ne kvalitet.

How useful was this post?

Click on a star to rate it!

Average rating / 5. Vote count:

No votes so far! Be the first to rate this post.

As you found this post useful...

Follow us on social media!

We are sorry that this post was not useful for you!

Let us improve this post!

Tell us how we can improve this post?

spot_img